La carte de vos postes
Vos rôles et process cartographiés, avec les surfaces d’automatisation et les fuites de valeur — où le temps part vraiment.
Ce que vous recevez
Quatre livrables, zéro blabla
Vos 5–8 builders identifiés
Les profils qui ont la posture pour devenir builder-operators — une posture, pas un diplôme technique. C’est la sélection qui conditionne notre garantie.
Le business case chiffré
Heures récupérables, coût des frictions, priorités classées : un chiffrage défendable en comité de direction, avec une roadmap 12 mois.
Une recommandation honnête
Programme, solution managée, ou rien du tout : notre intérêt est que vous fassiez le bon choix — et on l’écrit.
Comment ça se passe
Deux semaines, trois temps
Semaine 1
Écouter et cartographier
Entretien dirigeant, entretiens équipe, cartographie des flux réels — pas l’organigramme, le travail tel qu’il se fait.
Semaine 2
Scorer et sélectionner
Scoring impact/effort des opportunités, identification des profils builders, chiffrage du business case.
Restitution
90 minutes avec vous
Le rapport, les builders pressentis, les chiffres, la recommandation — et vos questions, sans langue de bois.
Notre engagement d’honnêteté : si le transfert de capacité n’est pas le bon choix pour vous — pas les bons profils, pas le bon moment, ou un besoin qui relève du done-for-you — le Scan le dit noir sur blanc, et on vous oriente. Vous repartez avec le diagnostic dans tous les cas.
Les questions qu’on nous pose
Réponses directes
Pourquoi le Scan est-il payant ?
Parce qu’un diagnostic gratuit est un argumentaire commercial déguisé. Le Scan est payant pour être honnête — et crédité à 100 % sur le programme si vous continuez sous 60 jours. Si vous ne continuez pas, vous gardez un diagnostic exploitable avec n’importe qui.
Et si vous ne trouvez pas de profils builders chez nous ?
On vous le dit tel quel, avec les options : recruter ce profil, passer par une solution managée, ou ne rien faire pour l’instant. Le Scan n’a jamais l’obligation de déboucher sur le programme — c’est précisément ce qui le rend fiable.
Qui doit participer côté entreprise ?
Le dirigeant (entretien initial + restitution) et un accès raisonnable aux équipes pour les entretiens — environ 30 minutes par personne interviewée. Pas de préparation demandée : on vient voir le travail réel, pas des slides.
Est-ce que le Scan nous engage sur le programme ?
Non. Aucun engagement au-delà des deux semaines. Le crédit de 100 % est une option qui vous appartient, valable 60 jours.