Les preuves avant les promesses
Ce qui existe, ce que nous avons observé et ce que les cohortes fondatrices doivent encore prouver.
La pratique de l’opérateur et l’infrastructure de delivery sont réelles. La transformation répétable de collaborateurs non techniques à l’échelle d’une cohorte reste l’hypothèse à valider.
Ce que vous devrez être capable de montrer
- Observé : patterns d’automatisation en production issus de la delivery agence
- Opérationnel : Sensei, sa mémoire de progression et le curriculum complet
- Pas encore prouvé à l’échelle : la répétabilité des résultats entre entreprises